Círculo Controller
El Círculo Controller integra y ofrece eventos sobre temas de controlling y finanzas de actualidad e interés para los profesionales de esta área. Un encuentro que permite también intercambiar opiniones y experiencias.
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Stammtisch online: Evaluar la calidad del Controlling | 4 de diciembre a las 19:45h
Tenemos el placer de contar con Jean Marc Soulié como ponente, que nos hablará de “Cómo evaluar la calidad del Controlling”.
Jean Marc Soulié es un empresario con una experiencia consolidad de cerca de 30 años en Consultoría Financiera, con +250 proyectos realizados. Su formación es en Economía y Finanzas, habiendo adquirido también de manera autodidacta los conocimientos tecnológicos necesarios para integrar los datos entre sistemas. Se trata de una cuestión que posiblemente muchos Controllers se planteen en su vida profesional y que garantiza un interesante debate.
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Stammtisch online: El Controller como participante en la estrategia, segunda parte | 23 de octubre a las 19:45h
En nuestro Stammtisch queremos retomar un tema más que interesante que iniciamos en Febrero: El Controller como participante en la estrategia.
Tenemos el placer de tener como ponente a Agustín Morales. Agustín es un profesional que cuenta con más de 35 años de experiencia en la gestión y dirección de empresas. Actualmente trabaja como Corporte Strategy Manager de eSTRATELIS, es Co-fundador de Alonso & Co y está especializado en el asesoramiento estratégico y en la búsqueda de financiación institucional.
Agustín es conocido en el CírculoController desde hace mucho tiempo y con su experiencia vamos a tener una visión privilegiada, estando asegurado un debate que nos aportará mucho conocimiento a todos!
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Curso Controlling: El Controller como Business Partner interno | 13.-14.06.2023 | online
La transformación digital y sus rápidos cambios conllevan modificaciones en la organización empresarial y plantean mayores exigencias a los controllers como socios estrátegicos (Business Partner). Más que nunca, los directivos y los controllers deben ser capaces de reconocer, visualizar, presentar e incluso discutir los contextos.
Comprender el desarrollo del negocio, conocer las necesidades de sus clientes internos y tener una fuerte capacidad comunicativa son factores esenciales en un Business Partner. También es fundamental presentar la información de forma clara y ser un buen interlocutor para el proceso de decisiones estratégicas.
Una formación adecuada en la conducta y la metodología es una parte básica de la formación moderna de los controllers.
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Stamtisch online: El Fondo de Comercio generado internamente, segunda parte | 24 de abril a las 19:45 h
Tenemos el placer de contar con Agustín Moreno Ruz como ponente. Agustín es Licenciado en la Universitat de Barcelona (Facultat d’Economia i Empresa) y Doctor en la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid (Facultad de Ciencias de la Economía y Empresa), tiene experiencia laboral en empresas de los sectores textil, bancario, de producción farmacéutica y de servicios y es docente en universidades públicas y privadas.
Es un placer poder seguir debatiendo de nuevo con Agustín sobre el Fondo de Comercio en el contexto del Controlling, como continuación de su primera Ponencia.
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Círculo Controller: ¿Por qué los proyectos de reducción de gastos fracasan? | 29.03.2023 | Barcelona
El papel del Directivo que impulsa los proyectos de reducción de gastos no es siempre claro. En ocasiones puede resultar más un freno que un impulso.
En la sesión se analizan casos reales donde se observa cómo el comportamiento del Directivo claramente condiciona el progreso y resultado del proyecto, algunos para bien y otros para mal.
El objetivo de la sesión es reflexionar sobre esta realidad, descubrir dichos comportamientos y dar pautas para mejorarlos.
Contaremos con la ponencia de David Bertomeu, socio de Expense Reduction Analysts y Profesor de ESADE donde dirige el Programa de Control de Gestión Avanzado.
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Círculo Controller: ¿Por qué los proyectos de reducción de gastos fracasan? | 22.03.2023 | Madrid
El papel del Directivo que impulsa los proyectos de reducción de gastos no es siempre claro. En ocasiones puede resultar más un freno que un impulso.
En la sesión se analizan casos reales donde se observa cómo el comportamiento del Directivo claramente condiciona el progreso y resultado del proyecto, algunos para bien y otros para mal.
El objetivo de la sesión es reflexionar sobre esta realidad, descubrir dichos comportamientos y dar pautas para mejorarlos.
Contaremos con la ponencia de David Bertomeu, socio de Expense Reduction Analysts y Profesor de ESADE donde dirige el Programa de Control de Gestión Avanzado.
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Stammtisch online: El Fondo de Comercio generado internamente | 21 marzo a las 19:45h
Una vez más tenemos un tema interesante para el próximo Stammtisch: “El Fondo de Comercio generado internamente”.
Tenemos el placer de contar con Agustín Moreno Ruz como ponente. Agustín es Licenciado en la Universitat de Barcelona (Facultat d’Economia i Empresa) y Doctor en la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid (Facultad de Ciencias de la Economía y Empresa). Tiene experiencia laboral en empresas de los sectores textil, bancario, de producción farmacéutica y de servicios, y es docente en universidades públicas y privadas.
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Stammtisch online : El Controller como participante en la estrategia | 22 de febrero a las 19:45h
En esta ocasión se planteará un tema más que interesante: El Controller como participante en la estrategia.
En este evento online contaremos con la participación del ponente, Agustín Morales. Es un profesional con más de 35 años de experiencia en la gestión y dirección de empresas. Actualmente trabaja en Corporte Strategy Manager de eSTRATELIS, especializado en el asesoramiento estratégico y búsqueda de financiación institucional, y es Co-fundador de Alonso & Co.
Con su experiencia van a tener una visión privilegiada, y está asegurado un debate que les aportará mucho conocimiento.
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Círculo Controller: Controlling y finanzas para no financieros | Lunes, 28 de noviembre 2022 y martes, 29 de noviembre 2022 | Curso online
Conozca las herramientas financieras para hacer un diagnóstico de su empresa.
Objetivos del curso
- Obtener unos conocimientos básicos financieros y de controlling para entender el funcionamiento interno de su empresa y así poder tomar decisiones en temas fundamentales de financiación
- Aprender a interpretar los conceptos financieros y datos contables y crear valor en la empresa
- Conocer y aplicar las herramientas y metodología básicas y llevar a cabo pronósticos financieros
- Entender los conceptos y la terminología de un estado financiero para mejorar la toma de decisiones
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Curso Controlling: Informes decisivos para el management | Lunes, 30 de mayo, y martes, 31 de mayo 2022 | Online
Los informes para el management y su presentación son el medio para transmitir rápida y comprensiblemente la información a la dirección. Este curso utiliza los informes como herramienta imprescindible para transmitir información compleja, cómo presentar y explicar la información de manera clara y comprensible. Esta formación se basa en los contenidos del Prof. Dr. Rolf Hichert, experto en la optimización de informes desde hace muchos años y sigue las normas de IBCS® (International Business Communication Standards).
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Stammtisch online | Martes, 29 de marzo 2022 a las 20:00 h | Controlling: ¿el “business partner” que nadie necesita?
En este Stammtisch, examinamos el papel de los Controllers como “business partners”. Al parecer, el Controlling está demasiado alejado de los problemas reales del mercado y del negocio. Por tanto, discutimos sobre la necesidad y las posibles ventajas del Controlling en el business.
