¿Quiere que su equipo gestione proyectos con más flexibilidad y seguridad en entornos cambiantes? ¿Busca una formación práctica para aplicar métodos ágiles (como Scrum o Kanban) de forma estructurada y orientada a resultados? ¿Le gustaría convertir a sus profesionales en facilitadores del cambio, capaces de mejorar la colaboración, la eficiencia y el enfoque en el cliente?
Si su respuesta a estas preguntas es SÍ, estaremos encantados de acompañarle en este camino. En el folleto adjunto (en inglés) encontrará una descripción detallada del curso y el calendario completo.
¿A quién va dirigido el curso?
El curso está dirigido a profesionales (responsables de proyectos, consultores y/o directivos) de todos los sectores que deseen fortalecer sus competencias en gestión ágil de proyectos y aplicar metodologías ágiles de forma práctica en su entorno laboral. No se requieren conocimientos previos específicos en agilidad, pero sí interés en mejorar la colaboración, gestionar el cambio y obtener resultados de manera más flexible y orientada al cliente.
Nota: Se requieren conocimientos de inglés, ya que el curso se impartirá en este idioma.
¿Cuáles son los beneficios del curso para los participantes y las empresas?
Los Agile Project Manager AHK pueden…
- Comprender los principios y la mentalidad ágil y su valor estratégico para la organización.
- Aplicar metodologías ágiles (p. ej., Scrum, Kanban) de forma estructurada y orientada a resultados.
- Planificar y gestionar proyectos de manera iterativa, flexible y centrada en el cliente.
- Mejorar la colaboración del equipo, la comunicación y la coordinación entre los stakeholders.
- Acompañar procesos de cambio y fomentar una cultura de mejora continua.
- Reforzar su perfil profesional con una competencia altamente demandada en el mercado.
Duración
- Un total de aprox. 52 horas de formación online en directo.
- Aprox. 20 horas de autoaprendizaje complementario (fase de estudio autónomo).
Contenido del curso
- Fundamentos de la agilidad y liderazgo ágil: mindset y principios, agilidad a nivel individual/equipo/organización, diferencias entre gestión clásica y ágil, roles y responsabilidades, change management y transformación cultural.
- Métodos y marcos ágiles: Scrum, Kanban, SAFe & Co. (principios, roles y artefactos), planificación iterativa y desarrollo incremental, visualización como factor de éxito.
- Orientación al cliente e innovación: Design Thinking (resolución creativa y enfoque usuario), Lean Startup (validación y experimentos rápidos), value streams y business agility.
- Gestión ágil de proyectos en la práctica: planificación adaptativa y control ágil, priorización del backlog y técnicas de estimación, enfoques híbridos (ágil + clásico), agile contracting y governance.
- Colaboración, comunicación y seguridad psicológica: factores de éxito en equipos ágiles, cultura de feedback y retrospectivas, formatos de reuniones y moderación, seguridad psicológica, gestión de conflictos.
- Autoaprendizaje + prueba de certificación AHK (online): desarrollo, presentación y discusión de un proyecto ágil propio en la empresa.
Precio
1.790 EUR + IVA (socios)
1.990 EUR + IVA (no socios)