La Cámara de Comercio Alemana para España celebró ayer en Madrid el desayuno informativo 'Gestión integral del absentismo: visión legal, estratégica y casos de éxito', organizado en colaboración con Andersen y Mur&Partners. El encuentro reunió a representantes del ámbito jurídico y de los recursos humanos para reflexionar sobre uno de los principales desafíos que afrontan actualmente las empresas en términos de productividad, organización y gestión del talento.
La jornada fue inaugurada por Fernando Lozano, socio responsable del German Desk de Andersen, y Mischa Groh, director gerente de la Cámara Alemana, quienes destacaron la creciente relevancia del absentismo laboral en el actual contexto empresarial y la necesidad de abordarlo desde una perspectiva transversal que combine prevención, liderazgo y seguridad jurídica.
Durante la primera intervención, Carlos de la Torre, socio del área Laboral de Andersen, analizó las principales herramientas legales disponibles para la gestión del absentismo, así como la evolución normativa y jurisprudencial en este ámbito. Su ponencia puso el foco en la necesidad de desarrollar modelos preventivos y protocolos claros que permitan a las empresas actuar de forma eficaz y conforme al marco legal vigente.
A continuación, Anna Pérez Bassons, Managing Partner de Mur&Partners, abordó el absentismo desde la perspectiva de los recursos humanos y la organización empresarial. Durante su intervención, subrayó el impacto que factores como la incertidumbre laboral, la hiperconectividad, la salud emocional o los cambios generacionales tienen actualmente sobre las dinámicas de compromiso y bienestar en las empresas. Asimismo, destacó la importancia de reforzar el sentido de pertenencia, el liderazgo y la experiencia del empleado como herramientas clave para prevenir situaciones de desconexión y desmotivación.
La sesión también puso el foco en el papel de los denominados people analytics y de indicadores como las encuestas de clima laboral, las evaluaciones de liderazgo o el análisis de patrones de absentismo para detectar riesgos de forma temprana y anticipar medidas correctoras.
La jornada concluyó con una mesa redonda moderada por Fernando Lozano, en la que participaron Carlos de la Torre, Anna Pérez Bassons y María Mulas Arranz, Head of HR de Apleona Iberia. Durante el debate, los participantes compartieron experiencias prácticas y casos reales relacionados con la gestión del absentismo, abordando cuestiones vinculadas al liderazgo, la flexibilidad, la conciliación y la cultura corporativa como elementos determinantes para reforzar el compromiso de los equipos y reducir el impacto del absentismo en las organizaciones.
