1. ¿Cuál es la actividad principal de Villeroy&Boch? ¿Cuánto tiempo lleva en España?
Fundada en 1748, Villeroy & Boch se ha convertido en un líder mundial en cerámica de lujo, diseño de baños y fregaderos de cocina. Durante más de 275 años, la marca ha combinado la artesanía con la innovación para dar forma a hogares con estilo en todo el mundo.
Como compañía establecida en España lleva desde Marzo de 1989, por tanto, llevamos más de 35 años creando hogares, desde apoyar un estilo de vida en el hogar con nuestra cerámica de muy alta calidad hasta crear el mayor bienestar tanto para el baño como para el Wellness, últimamente incluyendo nuestra propia gama de grifería.
2. Para su empresa, ¿cuáles son los retos, cuáles las oportunidades en el mercado español?
Entre los principales retos yo destacaría tres retos bien diferenciados: La desaceleración de la construcción, aunque en España no nos ha impactado tanto ya que para nuestras dos marcas, Villeroy & Boch e Ideal Standard creemos que tenemos bastante camino todavía por recorrer para conseguir un crecimiento en la cuota del mercado español un poco mayor; la sostenibilidad es un reto compartido y creemos que las soluciones que ofrecemos para el mercado español van a tener una gran acogida en los años venideros; la creación de un nuevo equipo después de la integración de Ideal Standard en el Grupo Villeroy & Boch trae un reto estratégico para ambas marcas.
Este año hemos comprobado que hay muchas oportunidades para nuestro mercado, en concreto hemos detectado una gran oportunidad en el proyecto Contract (Hotelero y restauración) donde creemos que podemos incrementar cuota de mercado significativamente ofreciendo soluciones adaptativas contando con ambas Divisiones, tanto Dining&Lifestyles como Bath&Wellness.
3. ¿Qué proyecto destacaría?
El proyecto más ambicioso internamente es la Integración de Ideal Standard (Mettlach 2.0): Tras la adquisición, V&B está enfocada en la reestructuración organizativa, combinando la división de "Bathroom & Wellness" con Ideal Standard para crear un grupo más fuerte con funciones unificadas de operaciones, ventas y marketing.