1. ¿Cuál es la actividad principal de AdQualis?
AdQualis Human Results es una firma especializada en acompañar a las organizaciones en la identificación, evaluación, selección y desarrollo de talento, especialmente directivo. Nuestra actividad se articula principalmente a través de tres áreas: Executive Search, centrada en la búsqueda de perfiles ejecutivos y C-Level; Talent Search, orientada a posiciones de middle management, perfiles técnicos y especialistas; y Consultancy, desde donde abordamos proyectos estratégicos vinculados a las áreas de liderazgo, transformación/cultura y gestión del talento.
Somos una firma con una larga trayectoria en el mercado español. AdQualis nace en 1987 y fue una de las compañías pioneras en el ámbito del headhunting en España. Esa experiencia nos ha permitido construir un conocimiento muy profundo del mercado directivo, de los sectores en los que trabajamos y de las necesidades reales de las compañías en materia de talento.
Hoy contamos con oficinas en Barcelona y Madrid, y combinamos una fuerte presencia local con una dimensión global gracias a nuestra división internacional propia y al hecho de ser Board Members de IMSA Global Search Partners, una de las principales redes globales de executive search. Esto nos permite acompañar a compañías nacionales e internacionales en procesos complejos, tanto en España como en otros mercados.
2. Para AdQualis, ¿cuáles son los principales retos y oportunidades actuales en el mercado?
El principal reto del mercado es que las decisiones de talento son cada vez más estratégicas, más complejas y sensibles para el negocio. Las compañías ya no buscan únicamente cubrir una posición, sino incorporar líderes capaces de transformar organizaciones, gestionar incertidumbre, impulsar crecimiento y adaptarse a entornos muy cambiantes.
En este contexto, destacaría tres grandes retos:
El primero es la escasez de talento directivo diferencial. En muchos sectores, especialmente en ámbitos como en healthcare, gran consumo o industria, existe una fuerte competencia por perfiles con experiencia contrastada, visión de negocio, capacidad de influencia y sensibilidad cultural.
El segundo reto es la evolución del liderazgo. Las empresas necesitan directivos que combinen orientación a resultados con inteligencia relacional, capacidad de transformar sus organizaciones, que tengan criterio estratégico y sensibilidad hacia las personas. El liderazgo ya no se mide solo por la experiencia técnica o el recorrido funcional, sino por la capacidad de generar impacto sostenible en la organización.
El tercer reto es la integración de la tecnología e inteligencia artificial en los procesos de talento. La IA puede ayudar a analizar más información, identificar patrones y mejorar la eficiencia, pero en selección directiva el criterio humano sigue siendo insustituible. El riesgo está en confundir predicción con comprensión. Los algoritmos pueden ordenar datos, pero no entienden trayectorias, contextos, motivaciones ni encaje cultural con la profundidad que requiere una decisión directiva.
En cuanto a oportunidades, vemos un mercado con mucha necesidad de asesoramiento experto. Las compañías buscan partners que no solo presenten candidatos, sino que entiendan su negocio, les ayuden a leer el mercado, contrasten perfiles, aporten criterio y acompañen en decisiones que tienen impacto directo en la evolución de la organización.
Para AdQualis, esta es una gran oportunidad porque nuestro posicionamiento combina experiencia, especialización sectorial, proximidad al cliente y una visión consultiva del talento.
3. ¿Qué proyecto o línea de trabajo destacaría actualmente?
Destacaría especialmente nuestra evolución como firma hacia un modelo cada vez más consultivo, integrando búsqueda directiva, conocimiento de mercado y reflexión estratégica sobre talento.
En los últimos años hemos reforzado mucho nuestra actividad en sectores como farma/healthcare, gran consumo/retail e industria, donde las decisiones de talento tienen una relación directa con el crecimiento, la innovación y la transformación de las compañías.
También destacaría nuestra capacidad para generar espacios de conversación de valor con directivos y empresas. En AdQualis creemos que una firma de executive search no debe limitarse a ejecutar procesos de selección, sino que debe contribuir a elevar la conversación sobre liderazgo, talento y gestión empresarial.
En esa línea, iniciativas como los AQ Awards, que reconocen las mejores prácticas en gestión de personas y talento, reflejan muy bien nuestra voluntad de estar cerca del mercado y de poner en valor a los profesionales y organizaciones que impulsan buenas prácticas en recursos humanos. En su 25º aniversario, la edición 2026 mantiene categorías centradas en General Managers, People Directors, Talent Managers, HRBPs, líderes de transformación y proyectos ESG.
Además, estamos trabajando cada vez más en proyectos que conectan talento, transformación organizativa, liderazgo e inteligencia artificial. La clave no está en automatizar más, sino en integrar mejor la tecnología con las mejores prácticas de liderazgo.