1. ¿Cuál es la actividad principal de mj.Personnel Management?
mj.Personnel Management, como consultora de RRHH, está especializada en identificar, contactar y atraer de forma activa a profesionales cualificados y directivos según perfiles previamente definidos, con el objetivo de incorporarlos de manera sostenible a las empresas. Esto incluye especialmente posiciones de alta cualificación o de difícil cobertura.
Desde hace más de 25 años asesoramos a empresas nacionales de tamaño medio y a compañías internacionales en España, Portugal y la región DACH. Nuestro servicio no se limita únicamente a la selección de personal, sino que abarca una consultoría personalizada durante todas las fases del proyecto, desde el inicio hasta más allá de su finalización.
Un área de especial enfoque es el asesoramiento a empresas alemanas con sucursales en las regiones mencionadas.
mj.Personnel Management cuenta con una amplia red de contactos y con excelentes perfiles directivos en nuestra base de datos. Nuestros clientes son principalmente empresas multinacionales de los sectores automoción, plásticos y embalaje, servicios, así como de la industria química y farmacéutica.
2. Para su empresa, ¿cuáles son los retos, cuáles las oportunidades en el mercado español?
El mercado español es exigente, pero ofrece grandes oportunidades. Las principales dificultades en el ámbito del executive search se encuentran en la escasez de profesionales cualificados, especialmente en áreas como IT y digitalización, así como en ingeniería, sin excluir otros sectores. También es fundamental tener en cuenta las diferencias regionales, ya que España no es un mercado laboral homogéneo. Esto exige un profundo conocimiento tanto regional como nacional, además de estrategias diferenciadas.
Los modelos laborales y la flexibilidad han cambiado notablemente: trabajo remoto o híbrido, horarios flexibles y un mayor enfoque en el equilibrio entre vida profesional y personal. Muchas empresas aún muestran cierta reticencia ante estos cambios, lo que dificulta algunos procesos de selección. Para mantenerse competitivos en un entorno tan exigente, los modelos de honorarios deben ser transparentes, flexibles y basados en el valor.
Vemos grandes oportunidades en la creciente demanda de consultoría de recursos humanos de alta calidad. Las empresas necesitan apoyo en procesos de reclutamiento estructurado, desarrollo de talento, planificación de sucesión, entre otros.
mj.Personnel Management ofrece todos estos servicios como partner integral (full-service).
3. ¿Qué proyecto destacaría?
Uno de los proyectos prioritarios de mj.Personnel Management se centra en la creación de una red digital de candidatos, que será actualizada y gestionada de manera continua. Esta red incluirá profesionales y directivos multilingües para reforzar nuestra diferenciación como expertos en el talento del eje DACH–España–Portugal.
La implantación de un sistema digital de executive search apoyado en inteligencia artificial permitirá hacer los procesos más eficientes y fortalecerá aún más nuestra imagen profesional.
Además, intensificaremos las colaboraciones con cámaras de comercio de habla alemana, consulados, asociaciones y otras instituciones relevantes.