AHK Talks #1 | 01/04/2025 | Innovación y organización
En un entorno empresarial en constante evolución, innovar en la gestión del talento es esencial. En esta sesión de AHK Talks, dos expertos analizan cómo la implantación de nuevos modelos de trabajo, y una gestión de los espacios basada en el dato, la inteligencia artificial y la digitalización puede llevar a las organizaciones a crear modelos organizacionales que impulsen la flexibilidad, el aprendizaje, la apertura, colaboración y el bienestar de sus profesionales (FLOW: flexibility, learning, openess, wellness). Además, se debatió sobre el impacto que estos nuevos modelos líquidos de trabajo pueden suponer un antes y un después en la experiencia del empleado, la atracción y retención del talento, la innovación empresarial y la respuesta de los negocios a los cambios cada vez más volubles y espontáneos del entorno.
KEY TAKEAWAYS:
El entorno físico de trabajo es rígido mientras que el contexto es cada vez más cambiante, volátil.
Una demanda cada vez más sofisticada del talento para generar una experiencia de empleado diferencial requiere de un nuevo modelo de formas de trabajo.
La solución del Liquid Real Estate se basa en una transformación cultural, organizacional y de procesos, que tiene como materialización un entorno físico más abierto, flexible, humano y adaptable a las continuas demandas del entorno.
