Para conocer mejor esta iniciativa, hablamos con Verónica Sáez Thaler, directora del área de Selección y Talento de la Cámara Alemana, sobre los motivos que han impulsado esta reactivación, la situación actual del mercado laboral entre Alemania y España y el tipo de perfiles que hoy buscan las empresas.
1. La Cámara Alemana ha decidido reactivar su área de Selección y Talento. ¿Qué factores han llevado a dar este paso ahora?
La decisión de reactivar el área de Selección y Talento responde, sobre todo, a cómo está evolucionando el mercado laboral en los últimos años. Cada vez es más evidente que encontrar y atraer talento cualificado se ha convertido en uno de los mayores retos para las empresas, especialmente en contextos internacionales como el que rodea a la Cámara Alemana.
Muchas compañías, tanto alemanas como españolas, están creciendo, transformándose digitalmente o expandiéndose a nuevos mercados, y eso implica necesidades muy específicas de perfiles profesionales. Al mismo tiempo, el talento es cada vez más escaso en determinados sectores y los procesos de selección requieren un enfoque más estratégico, ágil y especializado.
En este contexto, desde la Cámara Alemana hemos visto una oportunidad clara para volver a impulsar esta área y apoyar de forma más directa a nuestras empresas socias. Conocemos bien sus culturas corporativas, sus necesidades y el entorno empresarial hispano-alemán, lo que nos permite actuar como un socio de confianza en la identificación y atracción de talento.
En definitiva, reactivar esta área es una forma de responder a una necesidad real del mercado y de seguir aportando valor a nuestra comunidad empresarial, conectando a las empresas con los profesionales adecuados para impulsar su crecimiento.
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Por un lado, ayudamos a las empresas a definir bien qué perfil necesitan realmente, algo que es fundamental en un mercado donde el talento cualificado es cada vez más escaso. Y por otro, contamos con una red muy cercana al ecosistema empresarial hispano-alemán que nos permite acceder a perfiles que quizá no siempre están en los canales tradicionales.
2. ¿Cómo puede ayudar la Cámara Alemana a las empresas en sus procesos de selección?
Desde la Cámara Alemana podemos aportar valor en los procesos de selección desde un lugar muy concreto: conocemos bien tanto el mercado empresarial alemán como el español y entendemos las particularidades culturales y profesionales de ambos entornos.
Para muchas empresas, especialmente las de origen alemán que operan en España o las españolas que trabajan estrechamente con Alemania, encontrar el perfil adecuado no es solo una cuestión de competencias técnicas. También es clave identificar profesionales que encajen con la cultura corporativa, con una forma de trabajar muy determinada y, en muchos casos, con un entorno internacional o bilingüe.
En ese sentido, la Cámara Alemana puede actuar como un socio de confianza. Por un lado, ayudamos a las empresas a definir bien qué perfil necesitan realmente, algo que es fundamental en un mercado donde el talento cualificado es cada vez más escaso. Y por otro, contamos con una red muy cercana al ecosistema empresarial hispano-alemán que nos permite acceder a perfiles que quizá no siempre están en los canales tradicionales.
Además, entendemos las dinámicas del mercado laboral en ambos países: qué perfiles son más difíciles de encontrar, qué expectativas tienen los candidatos o cómo posicionar una oferta para que resulte atractiva. Todo esto permite acompañar a las empresas de forma más estratégica en sus procesos de selección y facilitar que encuentren no solo candidatos, sino realmente el talento que necesitan para crecer.
3. Desde tu experiencia, ¿cómo describirías la situación actual del mercado laboral entre Alemania y España?
En mi experiencia, la relación entre los mercados laborales de Alemania y España es cada vez más estrecha, pero también refleja retos muy distintos en cada país.
En Alemania, el gran desafío sigue siendo la escasez de talento cualificado. Factores como el envejecimiento de la población, una economía muy industrializada y una demanda constante de perfiles técnicos y especializados hacen que muchas empresas tengan dificultades para cubrir posiciones. Por eso, cada vez más compañías alemanas miran al talento internacional como parte de la solución.
España, por su parte, cuenta con una base de profesionales muy bien formados y con una gran capacidad de adaptación, pero también vive un proceso de transformación en su mercado laboral. Las empresas demandan perfiles cada vez más especializados, especialmente en ámbitos técnicos, digitales o industriales, y profesionales con idiomas y experiencia internacional.
En este contexto, la conexión entre ambos mercados resulta muy interesante. Muchas empresas alemanas valoran enormemente el talento que se forma o trabaja en España, y al mismo tiempo cada vez hay más profesionales interesados en desarrollar carreras en entornos internacionales o en compañías con cultura empresarial alemana.
En definitiva, más que hablar de dos mercados separados, hoy hablamos de un ecosistema laboral cada vez más conectado, donde la movilidad del talento, el conocimiento intercultural y las competencias internacionales juegan un papel clave. Y precisamente ahí es donde organizaciones como la Cámara Alemana pueden ayudar a tender puentes entre empresas y profesionales de ambos países.
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Hoy hablamos de un ecosistema laboral cada vez más conectado, donde la movilidad del talento, el conocimiento intercultural y las competencias internacionales juegan un papel clave. Y precisamente ahí es donde organizaciones como la Cámara Alemana pueden ayudar a tender puentes entre empresas y profesionales de ambos países"
4. ¿Qué enfoque seguís a la hora de identificar y evaluar a los candidatos?
Nuestro enfoque parte siempre de una idea muy clara: un buen proceso de selección no consiste solo en encontrar a alguien que cumpla con los requisitos del puesto, sino en identificar a la persona que realmente encaje con el proyecto, el equipo y la cultura de la empresa.
Por eso, el primer paso es entender muy bien a la organización: su momento de crecimiento, su forma de trabajar, su cultura corporativa y qué espera realmente de la persona que se incorpore. A partir de ahí definimos no solo las competencias técnicas necesarias, sino también las habilidades, la motivación y el tipo de perfil que puede aportar valor a largo plazo.
En la evaluación de candidatos combinamos distintos aspectos. Por supuesto analizamos la experiencia, las competencias profesionales y el conocimiento técnico, pero también prestamos mucha atención a las llamadas soft skills: la capacidad de adaptación, la comunicación, la mentalidad internacional o el encaje cultural, que en entornos empresariales hispano-alemanes suele ser especialmente relevante.
Además, intentamos mantener siempre un proceso cercano y transparente con los candidatos. Creemos que una buena experiencia durante el proceso de selección también forma parte de la propuesta de valor de una empresa.
En definitiva, nuestro objetivo es ir más allá de cubrir una vacante y ayudar a generar incorporaciones que realmente funcionen a medio y largo plazo, tanto para la empresa como para el profesional.