Online
Fachzirkel Controller
Webinar
Fachzirkel Controlling | Controller als interner Business-Partner | Online
Onine-Event
Online
Veranstaltungs-Sprache(n)
Spanisch
Preis für Mitglieder: 780 €
Preis für nicht Mitglieder: 990 €
Beginn
27.11.2024 · 09:00
Ende
28.11.2024 · 17:00

Die Digitalisierung und damit einhergehende Veränderungen in der Unternehmensorganisation sowie die Zunahme der Geschwindigkeit stellen vermehrt Ansprüche an Controller als Business Partner. Im Zusammenspiel zwischen Managern und Controllern sollen diese mehr denn je Zusammenhänge erkennen, visualisieren, präsentieren und auch diskutieren können.

 

Neben dem betriebswirtschaftlichen Gesamtverständnis braucht es demnach Kenntnisse über seine internen Kunden und zur Kommunikation mit diesen, die Präsentation von Informationen zum schnellen Verständnis als auch die Fähigkeit, sich entwickelnde Diskussionen zielführend moderieren zu können und Entscheidungsprozesse objectiv zu begleiten.

Ein entsprechendes Verhaltens- und Methodentraining ist deshalb fester Bestandteil einer modernen Controlling Weiterbildung.

Ziel des Kurses

  • Die Controller verstehen die unterschiedlichen Anforderungen, die die Rolle als Business Partner mit sich bringen. 
  • Die Controller identifizieren sich mit der Rolle des Business Partners und entwickeln die dafür notwendigen Kompetenzen und Methoden des strategischen Controllings. 
  • Die Controller erlernen Verhaltensalternativen, um schwierigen Situationen im Rahmen der Rolle zielführend zu gestalten. 
  • Die Controller reflektieren und adaptieren die Verhaltensalternativen vor ihrer individuellen Situation und nutzen den Kollegenkreis für einen kontinuierlichen Austausch ihrer Erfahrungen. 
  • Die Controller verbessern Ihre Präsentationsfähigkeit für empfängerorientiertes berichten.  

Inhalt 

  • Was macht einen Controller zum erfolgreichen Business Partner - eine ganzheitliche Sicht! 
  • Die 3x2 Kompetenzmatrix eines Business Partners im Controlling 
  • Persönliche SWOT Analyse: Wo stehe ich heute, wohin möchte (muss) ich mich entwickeln 
  • Potenzialanalyse: Meine internen Kunden, deren Bedürfnisse und mein Erfüllungsgrad ihrer Erwartungen 
  • Debiasing: Erkennen von Denkfehlern bei menschlichen Entscheidungen (Bias) und Möglichkeiten diese zu verringern. 
  • MOVE: Controller als Change Agent 
  • Überzeugend präsentieren in der Business Kommunikation 

Teilnahmebedingungen

Preis für Mitglieder: 780 €
Preis für Nicht-Mitglieder: 990 €
Die Mehrwertsteuer (21%) ist nicht enthalten.

Registrierung erforderlich. Begrenzte Teilnehmerzahl!

Maribel Fernández

Maribel Fernández

Mitglieder und Veranstaltungen

Redner

Dietmar Pascher

Dipl.-Ing. sowie Partner und Dozent bei der Controller Akademie AG in München. Die Controller Akademie ist ein Ausbildungsinstitut mit den Schwerpunkten Controlling und Finanzen.