Die Rolle des Managers, der Kostensenkungsprojekte vorantreibt, ist nicht immer klar. Manchmal kann es eher eine Bremse als ein Antrieb sein. 

In der Sitzung werden reale Fälle analysiert, in denen das Verhalten des Managers den Fortschritt und das Ergebnis des Projekts eindeutig beeinflusst hat, einige zum Guten und andere zum Schlechten. 
Ziel der Sitzung ist es, über diese Realität nachzudenken, diese Verhaltensweisen zu entdecken und Leitlinien zur Verbesserung dieser Verhaltensweisen zu geben.
 

Programm

09:30 h - Begrüßung
Tanja Nause, Leiterin Mitglieder und Veranstaltungen

09:35 h - Vortrag
David Bertomeu, Partner von Expense Reduction Analysts und Professor an der ESADE

10:10 h - Kolloquium

10:30 Uhr – Kaffee Networking

11:00 Uhr - Ende der Veranstaltung

Teilnahmebedingungen

Teilnahme mit Einladung und vorheriger Anmeldung, begrenzte Kapazität!