#socioAHK Refratechnik Ibérica, S.A.

Entrevista a Víctor Soriano, director general de Refratechnik Ibérica, S.A.

1.    ¿Cuál es la actividad principal de Refratechnik Ibérica, S.A.? ¿Cuánto tiempo lleva en España? 
Refratechnik Ibérica, fundada en 1977, fabrica y suministra ladrillos refractarios aluminosos de bauxita, andalucita, mullita y chamota, de alta calidad. También produce hormigones refractarios no conformados, para todos los tipos de aplicación.
 
Nuestra capacidad de producción de ladrillos se sitúa en aproximadamente 60.000 toneladas y la de hormigones refractarios, en unas 40.000 toneladas por año.
Refratechnik es líder del mercado mundial para tecnología refractaria, en la industria del cemento. Los materiales refractarios son productos indispensables para toda actividad industrial, que pueden soportar operaciones severas (tensiones mecánicas, resistencia de ataques químicos, etc.), a temperaturas elevadas.

2.    Para su empresa, ¿cuáles son los retos y las oportunidades en el mercado español?
Los retos y oportunidades de Refratechnik Iberica están enfocados a nivel mundial, ya que pertenecemos a Refratechnik Cement. Él es nuestro principal cliente, ya que somos un centro de producción de este subgrupo. El mercado de Refratechnik Iberica comprende Europa (35%), Asia (24%), África (23%), América (17%) y Oceanía (1%).
Refratechnik se contempla como una empresa familiar que desarrolla soluciones sostenibles. Con el fin de distribuir nuestros riesgos, operamos de forma global como un grupo con financiación sólida y hemos diversificado nuestras actividades comerciales a lo largo de los mercados de materiales refractarios, minerales industriales y cerámicas técnicas.

Entendemos que los retos son oportunidades y para nosotros los más importantes son cómo gestionar el cambio climático y desarrollar una visión positiva; utilizar tecnologías de futuro para mejorar nuestros procesos; mejorar la cultura corporativa (empleados y cultura), hacer de Refratechnik una empresa atractiva y desarrollar una estrategia eficiente para adaptarnos ante un ambiente VUCA.

3.    ¿Qué proyecto destacaría?
En primer lugar, me gustaría subrayar nuestro compromiso de ayudar a nuestros clientes a reducir la huella de carbono, ofreciendo productos más duraderos y reciclables. Para lograr este objetivo, nuestro departamento de investigación y desarrollo colabora muy estrechamente con los clientes para encontrar soluciones más sostenibles. Es un proyecto complejo por la variedad de usos, dentro de los procesos de nuestros clientes.

Asimismo, estamos muy concienciados en la reducción de las emisiones en nuestros procesos, adaptándolos hacia tecnologías más verdes. Conocemos perfectamente el nivel de nuestras emisiones y estamos trabajando en los procesos más críticos. Hemos empezado un proyecto en conjunto con el proveedor de nuestro Horno Túnel, para estudiar la posibilidad de cambiar quemadores de gas por eléctricos.

Además, me gustaría también hacer hincapié en el proyecto “Vision Zero”, un proyecto global del grupo Refratechnik, que se está implantando progresivamente en todas las plantas orientado a un objetivo cero accidentes.

Por último, estamos dedicando asimismo importantes esfuerzos a la digitalización, implantando sistema MES (Manufacturig Execution System) en los procesos y, a través de ello, mejoraremos la trazabilidad, la productividad, la calidad y reduciremos los costes de fabricación.