Arbeitsausfälle sind ein aktuelles und beunruhigendes Thema für Personalmanager von heute. Sie stellen eine Herausforderung am Arbeitsplatz dar und beeinträchtigt sowohl die Produktivität als auch die Moral der Mitarbeitenden. Arbeitsausfälle können sich negativ auf die Rentabilität und Produktivität eines Unternehmens auswirken. Es ist wichtig, dieses Thema proaktiv anzugehen und spezifische Maßnahmen für Ihr Unternehmen in Betracht zu ziehen.
Im Jahr 2023 wurden nach Angaben der Asociación de Mutuas de Accidentes de Trabajo (AMAT) mehr als 8,2 Millionen krankheitsbedingte Fehlzeiten registriert, was bedeutet, dass mehr als 1,4 Millionen Arbeitnehmer im vergangenen Jahr nicht einen einzigen Tag an ihrem Arbeitsplatz erschienen sind, was 7 % aller Beschäftigten in Spanien entspricht. Diese Daten machen deutlich, wie wichtig und dringend es für die Unternehmen ist, in diesem Bereich schnell und konkret zu handeln.
Welchen Nutzen bringt die Schulung?
• Reduzierung von Arbeitsabwesenheit und Talentabwanderung
• Innovation im Talentmanagement
• Stärkung der Mitarbeiterbindung an das Unternehmen
• Verbesserung des Images als Arbeitgeber, um weiterhin talentierte Mitarbeiter anzuziehen
An wen richtet sich der Kurs?
• Fachleute im Talent- und Personalmanagement
• Manager für Unternehmenskultur
• Change-Manager
Rednerin: Gotzone Soriano
Gotzone Soriano hat einen Abschluss in Soziologie und verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in verschiedenen multinationalen Unternehmen. In denen sie Projekte im Zusammenhang mit Menschen und Verhalten durchgeführt hat, um die Mitarbeiterbindung und die Kundenbindung zu verbessern. Gotzone ist Thought Leader in Verhaltenswissenschaften für Bond EMEA und arbeitet mit dem Bond Behavioral Institute in Toronto zusammen. Gotzone hat Erfahrung als Trainerin bei verschiedenen Institutionen wie ESIC und der Universität Deusto.
Ziele
• Verstehen der Auswirkungen von Abwesenheit in Unternehmen
• Identifizierung möglicher Methoden zur Verbesserung der Situation
• Entwicklung eines spezifischen Programms für jedes teilnehmende Unternehmen
• Kenntnis von Erfolgsfällen im Management zur Reduzierung von Arbeitsabwesenheit
Inhalt
• Aktuelle Situation und Trends
• Management von Arbeitsabsentismus und Mitarbeitererfahrung.
• Was sind die häufigsten Ursachen für Arbeitsabwesenheit?
• Mitarbeiterreise und Mitarbeiterpersona: Bedeutung der Tools
• Planung eines Programms zur Reduzierung von Arbeitsabwesenheit
• Bedeutung der Unternehmenskultur als entscheidender Faktor
• Praktische Fallstudien
Dauer: 6 Stunden
